Acceso directo a bienes raíces generadores de renta en EE.UU. — a través del fondo, junto a nosotros o estructurado a su medida.
El capital familiar no necesita que se lo vendan. Necesita una contraparte que responda la pregunta difícil en la primera llamada en lugar de la cuarta, que estructure en torno a una restricción real en lugar de señalar un documento de suscripción, y que siga siendo localizable en el año seis. Para esa relación fuimos creados.
La mayoría de las family offices con las que nos reunimos tienen la misma queja sobre los grandes patrocinadores, y no es el rendimiento. Es que la relación es solo un canal de distribución. Llegan los materiales, el asesor hace seguimiento, los términos son rígidos y nadie en la firma conoce las restricciones reales de la familia: la concentración que ya manejan, el evento de liquidez en tres años, o el miembro de la segunda generación que desea aprender sobre la clase de activo.
Somos lo suficientemente ágiles para que la persona que estructura su participación sea la misma que suscribió el activo.
Eso no es una filosofía de servicio. Es simple aritmética.
Cada relación es atendida directamente por un socio principal.
Socio DirectorLa misma disciplina, estructurada a su mandato.
La ruta directa. Exposición diversificada en nuestro portafolio de rentas, con los mismos informes institucionales y sólida gobernanza que recibe cada inversionista.
Suscriba el activo usted mismo. Participación operación por operación junto a OTIMA en adquisiciones individuales. Usted analiza la suscripción completa y decide activo por activo.
Su mandato, nuestra ejecución. Una estructura personalizada construida específicamente según sus preferencias de sector, geografía, objetivos de apalancamiento y plazos de tenencia.
Construyamos el portafolio juntos. Estructuras de JV programáticas para familias que desean comprometerse con una estrategia en lugar de un solo activo, impulsadas por nuestros equipos internos.
Esta es la parte que más importa a las familias y es de la que la mayoría de los patrocinadores son más imprecisos. OTIMA compromete su propio capital en cada transacción, en los mismos términos que nuestros socios, en la misma posición de la estructura. No un interés testimonial de GP. No un promote disfrazado de alineación. Dinero real, asumiendo riesgo real.
Esto cambia nuestra forma de evaluar las operaciones. Cuando el capital del patrocinador está genuinamente en riesgo, "el modelo aún funciona al 85% de ocupación" deja de ser una diapositiva y se convierte en una decisión con la que hay que vivir.
Sin posición preferencial para el patrocinador. Ganamos o perdemos basándonos enteramente en el desempeño del activo.
Ponemos a prueba la operación ante lo que puede salir mal antes de entusiasmarnos con lo que puede salir bien.
El financiamiento está asegurado antes de ofertar. Cuando firmamos un acuerdo, ejecutamos sin demoras.
Todo lo que su equipo de debida diligencia solicitará, antes de que lo pidan.
Un administrador externo gestiona suscripciones, cuentas de capital y cálculos de NAV. No valoramos nuestros propios libros.
Auditoría independiente rigurosa realizada cada año fiscal para garantizar total transparencia.
Rendimiento a nivel de activo, ocupación, actividad de arrendamiento, proyectos de capital y distribuciones. Redactado directamente por los operadores.
Asesores legales y fiscales externos gestionan el cumplimiento estructurado, declaraciones estatales e internacionales y reportes.
Emitidos a través de nuestro administrador global con un cronograma estricto en el que su contador puede confiar.
Disponibilidad permanente para revisiones personalizadas de portafolio, estructuración a medida y visitas directas a los activos.
OTIMA cuenta con gestión de activos y construcción interna. Eso significa que cuando suscribimos una nueva ocupación, un techo, la reconstrucción de un estacionamiento o un reposicionamiento integral, estamos presupuestando trabajo que nuestro propio equipo ejecutará, no aceptando un estimado de terceros y cruzando los dedos.
Para una family office que realiza una debida diligencia rigurosa, esta es la diferencia entre un patrocinador que puede explicar el activo y un patrocinador que solo puede explicar los números del activo. Pregúntenos sobre cualquier línea de cualquier presupuesto. Alguien aquí hizo ese trabajo.
Construcción y gestión de activos
Cierres ejecutados
Proyectos de desarrollo y mejoras completados*
Socios principales responsables durante toda la ejecución
*Proyectos de mejoras de capital, remodelación y desarrollo completados a lo largo de la trayectoria de los socios principales.
Nuestra base de inversionistas abarca América del Norte, Europa, Oriente Medio y América Latina — familias que querían exposición inmobiliaria en EE.UU. y un patrocinador capaz de gestionar la estructuración transfronteriza, la presentación de informes y la coordinación fiscal sin tratarlo como una excepción.
Una conversación directa con un socio principal sobre su mandato, sus plazos y si existe una estructura que se adapte.